Бюджетирование снизу-вверх (bottom-up)
Соотносите доходы и прибыль с целевыми показателями сверху вниз, используйте исторические данные для создания восходящих планов, распределяйте доходы и расходы по географии, продуктам, бизнес-подразделениям и другим сегментам, используйте бизнес-факторы для создания справедливых и сбалансированных планов, отмечайте денежные потоки и планируйте баланс в соответствии с вашими показателями прибылей и убытков.
Долгосрочное планирование
Запускайте несколько сценариев для долгосрочных планов, чтобы оценить потенциальное влияние стратегических решений на ключевые показатели эффективности (например, выручку, EBITDA, свободный денежный поток, ROCE) и определяйте долгосрочное направление развития организации, опираясь при этом на актуальную информацию о фактической производительности, текущих бюджетах и прогнозах.
Планирование и оптимизация капиталовложений
Планирование и оптимизация анализа существующих капиталовложений путем моделирования новых инвестиций и облегчение процесса принятия решений
Среднегодовые и скользящие прогнозы
Объединяйте фактические и бюджетные данные, чтобы делать прогнозы показателей прибылей, убытков и баланса, выявлять возможные пробелы и принимать решения для достижения годовых целей.
Прогноз продаж
Интегрируйте исторические данные о производительности, новых продуктах, поэтапного вывода из обращения и каналах продаж в единой среде планирования. Создавайте базовые прогнозы с использованием наиболее подходящих методов, обеспечивающих наименьшие ошибки прогнозов, анализируйте расхождения и вносите изменения для повышения точности прогнозов.
Планирование спроса
Создавайте планы рекламных акций и других мероприятий, формирующих спрос, обновляйте прогнозы продаж и анализируйте разрывы в показателях выручки и маржи. Вносите коррективы в свои планы для повышения производительности и преодоления разрывов.
Планирование поставок
Обсуждайте планы между отделами продаж, маркетинга, цепочек поставок и производства, анализируйте возможности ваших цепочек поставок. Выявите потенциальные уязвимые места, вносите корректировки в методы поиска поставщиков и оценивайте сценарии по их влиянию на итоговый результат.